Introdução

O Telegram, avaliado em 30 bilhões de dólares, chama atenção por manter uma equipe pequena, com cerca de 30 funcionários, e por não possuir um departamento de Recursos Humanos. Muitas pessoas questionam os motivos por trás dessa prática adotada pela empresa.

Estratégia de custos

Uma das possíveis razões para o Telegram manter uma equipe enxuta é a estratégia de redução de custos. Com menos funcionários, a empresa consegue economizar em salários, benefícios e custos operacionais, o que pode ser vantajoso, principalmente para uma empresa que ainda não atingiu um estágio de lucratividade expressiva.

Agilidade nas decisões

Com uma equipe pequena, as decisões no Telegram podem ser tomadas de forma mais ágil e direta. A comunicação interna é facilitada, e os processos decisórios tendem a ser mais eficientes, sem a necessidade de passar por diversas camadas hierárquicas.

Foco na inovação

Ao manter uma equipe reduzida, o Telegram pode concentrar seus esforços na inovação e desenvolvimento da plataforma. Com menos burocracia e hierarquia, os funcionários podem se dedicar integralmente a melhorar a experiência dos usuários e a implementar novas funcionalidades.

Cultura organizacional diferenciada

A ausência de um departamento de Recursos Humanos pode refletir em uma cultura organizacional diferenciada no Telegram. Os próprios funcionários podem se envolver na resolução de conflitos, no recrutamento de novos talentos e no desenvolvimento pessoal e profissional, criando um ambiente de trabalho mais colaborativo e horizontal.